SÍNTESIS UNIDAD III

FACTORES FUNDAMENTALES EN EL ÉXITO DE LA GERENCIA
DEL CAMBIO

Molina Calderón Wuilliam Alveni
C.I. Nº 9.204.122

Las nuevas tecnologías de la información posibilitan a la organización de mayor conocimiento de los clientes, delegar en las personas y aprovechar su talento, visión global para actuar de manera local y íntegra.
De esta manera, el propósito de la gerencia desde el punto de vista globalizado, es la creación de planes y objetivos basados en el análisis de todo lo que afecte a la institución aunque sean aspectos exteriores que no se encuentren bajo el control de la institución; manteniéndose al tanto de los cambios que se producen, pues estos son oportunidades para encontrar el éxito.
Ahora bien, las organizaciones están sujetas a cambios apresurados que demandan flexibilidad y capacidad de adaptación a las exigencias del entorno, pues los cambios son retos permanentes que aseguran el fracaso o éxito de una organización. Un elemento clave para la aceptación del cambio de cultura es la comunicación. Es por esto que, todo gerente va a enfrentarse o se enfrenta a situaciones de cambio y debe estar claro en que debe manejarlo profesionalmente.Aún así, la resistencia al cambio aparece al mismo tiempo que el cambio, es parte inevitable del proceso, es allí donde la gerencia del cambio debe tratar de minimizar el efecto de estos problemas mejorando la comunicación con el RRHH y logrando compromiso; además de ayudar a optimizar el uso de ellos asegurando el éxito de su aplicación. Asimismo, debe identificar las nuevas competencias requeridas en el RRHH para que puedan cumplir.